Leergang Deep Change

Open inschrijving opleiding voor leiders en veranderprofessionals (In Company ook mogelijk) 

Veranderingen die moeizaam op gang komen, knarsend tot stilstand komen, of nooit worden afgemaakt. Dat kennen we allemaal, en daar sta je dan als professional..

Hoe doorbreek je dat?!

Wil jij ook wendbaarder en weerbaarder zijn in het veranderen?
En productief kunnen vormgeven aan betekenisvolle, diepgaande verandering?
Wil jij ook de broncode voor echte transformatie ontdekken; verandering waar mensen voor willen gáán?

Je ontdekt het in de Leergang Deep Change.

Waarom Deep Change?

Willen jij en jouw organisatie succesvol blijven in jullie werkveld? Dan zal je meer dan ooit bewust bezig moeten zijn met vernieuwing. Oude routines vervangen voor fris nieuw gedrag, denken van gisteren verruilen voor het experiment van morgen: diepgaand veranderen. Hierin succesvol zijn is misschien wel de nummer 1 kritieke succesfactor in moderne organisaties.

Om steeds een succesvolle match vinden met de sterk veranderende omgeving heeft jouw organisatie het vermogen nodig om in te spelen, te anticiperen en zichzelf steeds opnieuw uit te vinden. Terwijl ze tegelijkertijd trouw blijft aan haar kern.

Wil jij ook in staat zijn om als veranderaar bij te dragen aan de groei en ontwikkeling van anderen in jouw organisatie? De Leergang Deep Change is hiervoor speciaal ontwikkeld.

Leergang Deep Change, 3 blokken

Blok 1: Fundamentals

 

Na het het eerste blok van de leergang Deep Change: Fundamentals heb jij een diepgaand begrip van de broncode voor succesvolle transities. Heb je geleerd hoe jij in jouw eigen praktijkveranderingen boven- én onderstroomse principes kunt integreren. En heb je jouw veranderkennis én -kunde een krachtige impuls gegeven.

Verder heb je ontdekt:

  1. Wat de nummer één oorzaak is van het mislukken van de meeste veranderingen;
  2. Hoe je met één extra ingrediënt in een team tot een topprestatie komt;
  3. Welke vaak vergeten fase dé doorslag geeft in succesvolle transities;
  4. Hoe je samen tot doelen komt waar mensen voor willen gáán;
  5. Welke wetmatigheden zich in iedere verandering voordoen;
  6. Hoe jij betekenisvolle interacties creëert met meer diepgang;
  7. Hoe jij kunt omgaan met emoties in het veranderen;
  8. Wat je zeker niet moet doen bij terugval en tegenslag;
  9. Hoe jij de kracht van de onderstroom met de bovenstroom combineert.

Deep Change: Fundamentals geeft je een nieuw kader voor succesvolle transitie, waarin boven- en onderstroom hand in hand gaan. Je leert de essenties van hoe je mensen in beweging brengt, welke fasen je door moét maken en hoe je door verbinding en verdieping verrassende versnelling mogelijk maakt.

Voor iedere leider en (verander)professional die een impactvolle rol wil spelen in het tot stand brengen van betekenisvolle transities in organisaties. 

Fundamenteel anders omgaan met veranderen; dat is de kern van wat jij uit dit blok van de leergang Deep Change gaat halen.

 

Blok 2: Leadership

 

Jouw eigen veranderimpact als leider vergoten: daar is dit tweede blok van de leergang Deep Change: Leadership op gericht.

Na dit tweede blok van de leergang Deep Change heb jij scherper zicht op het leiderschap dat veranderen in moderne organisaties mogelijk maakt, ben jij beter in staat om vanuit jouw sturende waarden jouw unieke veranderkwaliteiten uit te nutten en weet jij sneller en gemakkelijker energie en beweging te brengen in taaie veranderprocessen.

Verder heb je dan ontdekt:

  1. Welk hardnekkig misverstand over leiderschap veel leiders afremt;
  2. Hoe zelf om te gaan met de ongemakkelijke emoties van veranderen;
  3. Wat de verrassende waarheid is over wat mensen echt motiveert;
  4. Hoe je creatief denken en handelen stimuleert;
  5. Welke mindset de ontwikkeling van jouw mensen een boost gaat geven;
  6. Met welke vijf verhalen jij mensen raakt en in beweging brengt;
  7. Wie jij met welke interactie optimaal helpt groeien en veranderen;
  8. Hoe jij ‘positief besmet’ en volgers creëert;
  9. Hoe jij katalysator bent in het belangrijkste ingrediënt van teampresteren.

In Deep Change: Leadership vind je de tools om de verandering met vertrouwen uit te dragen én praktisch vóór te leven. Om mensen te (bege)leiden door de fasen waar het lastig wordt en ‘het oude’ zo verleidelijk voor ze is om naar terug te grijpen.

Je leert de essenties van hoe je verbinding en vertrouwen creëert, duurzaam investeert in het sociale weefsel van de organisatie en hoe je samen doorzet als het echt lastig wordt en het zelfs tijdelijk even slechter gaat.

Deep Change is voor leiders en veranderprofessionals die een grotere rol en verantwoordelijkheid willen hebben in veranderende organisaties. En die meer in regie willen komen bij het samen tot stand brengen van verandering die ertoe doet.

 

Blok 3: Interventions

 

Na het derde blok van de leergang Deep Change ben jij soepeler in staat om diepgaande en betekenisvolle interacties te creëren. Weet jij nog beter hoe je bouwt aan een betekenisgemeenschap waarin mensen echt samen willen knokken voor een gezamenlijk hoger doel. Kun je gemakkelijker sturen en invloed uitoefenen in het sociale netwerk van de organisatie en ben je wendbaarder in het toepassen van diverse change interventies.

Verder hen je in Deep Change: Interventions ontdekt:

  1. Hoe jij kunt ‘spelen’ met voor- en achtergrond in groepsdynamieken;
  2. Wat je in de context kunt regelen om interacties productief te maken;
  3. Hoe je meerstemmigheid activeert en tot betere groepsbesluiten komt;
  4. Met welke interventies je creatief en vernieuwend denken uitlokt;
  5. Hoe je anderen ongemakkelijke gevoelens bij veranderen helpt verdragen;
  6. Hoe je de collectieve intelligentie van de groep stimuleert en vergroot;
  7. Hoe jij zelf in jouw interacties (het succes van) de interventie bent.

‘Change is a process, not an event’; een proces wat zich voltrekt in jou en in anderen. Soms met resultaat dat direct zichtbaar is, vaak pas op langere termijn. In diepgaande verandering veranderen we eerst aan de binnenkant, daarna volgt de buitenkant.

En met onze interventies creëren we de mogelijkheden om deze veranderingen door te zetten, opnieuw te kantelen of om onbekende terreinen te openen in denken, voelen en handelen.

Geen interventie biedt 100% succesgarantie; veranderen blijft altijd maatwerk. Doeltreffend leren interveniëren vereist daarom lenigheid in jouw denken, wendbaarheid in jouw handelen, en de zintuiglijke scherpte én intuïtie om waar te nemen en te voelen wat werkt en wat niet.

In deze module leer je de technieken te doorzien om interventies te plaatsen die ertoe doen. En leer je tussen de interventies te kijken naar wat er zich aandient bij jezelf en anderen.

Want… Wat leeft in jou, leeft in de groep.

 

Data en kosten

Deep Change najaar 2019:

  • 26 en 27 september: Fundamentals
  • 7 en 8 november: Leadership
  • 12 en 13 december: Interventions

Deep Change voorjaar 2020:

  • 19 en 20 maart: Fundamentals
  • 21 en 22 april: Leadership
  • 12 en 13 juni: Interventions

Deep Change najaar 2020:

  • 24 en 25 september: Fundamentals
  • 29 en 30 oktober: Leadership
  • 3 en 4 december: Interventions

    De investering voor de gehele leergang Deep Change bedraagt € 3.495,-.

     

    De leergang omvat:

    • 3 x 2 = 6 opleidingsdagen
    • 2 persoonlijke coachingsgesprekken
    • 7 e-learning modules

    Genoemde bedragen zijn inclusief locatie, materialen, lunch en koffie/thee, maar exclusief 21% btw. 

     

    Reacties van deelnemers

    Deep Change Fundamentals brengt je waar het eigenlijk om gaat: jezelf als veranderinstrument leren kennen en jezelf inzetten bij organisatieveranderingen, mensen meenemen in de verandering, de journey begeleiden, verbinding zoeken en naar gewenste resultaat leiden.

    Een must voor iedereen die met veranderingen te maken heeft!

    Arjen v.d. E.

    Hoofd HR

    Deep Change: Fundamentals raad ik van harte aan voor wie greep wil krijgen op de weerbarstigheid van organisatieverandering en daarvoor “innerlijk werk” durft te verrichten. Maaike en Arjan brengen een mooie, besmettelijke mix van theorie, praktijkoefeningen en dialoog. Zo onderstrepen zij hun adagium: “Wijsheid ontstaat tussen mensen.” Ik heb deze tweedaagse afgesloten met een verlicht hart en houvast aan inhoudelijke en proceskennis over veranderen.

    Lilian B.

    Organisatieadviseur & programma manager

    Deep Change dwingt om je beoogde verandering en jouw eigen bijdrage daaraan, onder ogen te komen. De impact van jouw bewust en onbewust handelen is groter (te maken) dan je denkt. Het stimuleert mij om vooral wel te gaan veranderen.

    Carola de K.

    Ik lees graag eerst even de brochure:

    Pio_Logo_Large_Centered

    Moving Minds, Shaping Stories

    Welpenhof 1, 7944 AM  Meppel

    Maaike 06 51072568

    Arjan 06 14980891

    Volg ons op Twitter    Volg ons op Facebook

    PIO       VeranderVerhalen       Contact       Disclaimer       Privacy

    Share This