Deep Change

Veranderingen die moeizaam op gang komen, knarsend tot stilstand komen, of nooit worden afgemaakt. Dat kennen we allemaal, en daar sta je dan als professional..

Hoe doorbreek je dat?!

Wil jij ook wendbaarder en weerbaarder zijn in het veranderen?
En productief kunnen vormgeven aan betekenisvolle, diepgaande verandering?
Wil jij ook de broncode voor echte transformatie ontdekken; verandering waar mensen voor willen gáán?

Je ontdekt het in de Leergang Deep Change.

Wat is Deep Change?

Deep Change is verandering die verder gaat dan een herschikking van de stoelen. Een diepgaande transitie in de organisatie, waarbij denken en doen wezenlijk en onomkeerbaar transformeren.

Deep Change gaat in de kern over hoe jij als veranderaar samen met anderen betekenisvolle en veelomvattende verandering mogelijk maakt. Verandering waar mensen in geloven. En gecommitteerd aan bij willen dragen.

Waarom Deep Change?

Willen jij en jouw organisatie succesvol blijven in jullie werkveld? Dan zal je meer dan ooit bewust bezig moeten zijn met vernieuwing. Oude routines vervangen voor fris nieuw gedrag, denken van gisteren verruilen voor het experiment van morgen: diepgaand veranderen. Hierin succesvol zijn is misschien wel de nummer 1 kritieke succesfactor in moderne organisaties.

Om steeds een succesvolle match vinden met de sterk veranderende omgeving heeft jouw organisatie het vermogen nodig om in te spelen, te anticiperen en zichzelf steeds opnieuw uit te vinden. Terwijl ze tegelijkertijd trouw blijft aan haar kern.

Wil jij ook in staat zijn om als veranderaar bij te dragen aan de groei en ontwikkeling van anderen in jouw organisatie? De Leergang Deep Change is hiervoor speciaal ontwikkeld.

Leergang Deep Change, 3 blokken

Blok 1: Fundamentals

 

In het eerste blok van de leergang Deep Change: Fundamentals ontdek jij de broncode voor succesvolle transities. Leer je boven- en onderstroomse principes te integreren in veranderingsprocessen. En verstevig jij het fundament van jouw veranderkennis én -kunde.

Verder ontdek je, onder andere:

  1. Wat de nummer één oorzaak is van het mislukken van de meeste veranderingen;
  2. Hoe je met één extra ingrediënt in een team tot een topprestatie komt;
  3. Welke vaak vergeten fase dé doorslag geeft in succesvolle transities;
  4. Hoe je samen tot doelen komt waar mensen voor willen gáán;
  5. Hoe jij betekenisvolle interacties creëert die veranderen mogelijk maken;
  6. De verrassende waarheid over emoties in veranderen;
  7. Welke wetmatigheden zich in iedere verandering voordoen;
  8. Wat je zeker niet moet doen bij terugval en tegenslag;
  9. Hoe jij de kracht van de onderstroom met de bovenstroom combineert.

Deep Change: Fundamentals geeft je een nieuw kader voor succesvolle transitie, waarin boven- en onderstroom hand in hand gaan. Je leert de essenties van hoe je mensen in beweging brengt, welke fasen je door moét maken en hoe je door verbinding en verdieping verrassende versnelling mogelijk maakt.

Voor iedere professional die een impactvolle rol wil spelen in het tot stand brengen van betekenisvolle transities in organisaties. Voor als jij je eigen verandervermogen en veranderrepertoire een krachtige impuls wil geven.

Fundamenteel anders omgaan met veranderen; dat is de kern van wat jij uit dit blok van de leergang Deep Change gaat halen.

 

Blok 2: Leadership

 

Jouw eigen veranderimpact als leider vergoten: daar is dit tweede blok van de leergang Deep Change: Leadership op gericht.

Leiderschap in verandering gaat over dienstbaar zijn aan het geheel en leidend zijn op de momenten die ertoe doen.

In dit tweede blok van de leergang Deep Change krijg je zicht op het leiderschap dat veranderen in moderne organisaties mogelijk maakt. En doorgrond je hoe jij jouw sturende waarden en unieke veranderkwaliteiten optimaal uitnut.

Zodat jij nog beter in staat bent om beweging te brengen in taaie veranderprocessen.

Verder ontdek je, onder andere:

  1. Welk hardnekkig misverstand over leiderschap veel leiders afremt;
  2. Hoe zelf om te gaan met de ongemakkelijke emoties van veranderen;
  3. De verrassende waarheid over wat mensen echt motiveert;
  4. Hoe je creatief denken en handelen stimuleert;
  5. Welke mindset de ontwikkeling van jouw mensen een boost gaat geven;
  6. De vijf verhalen waarmee jij mensen raakt en in beweging brengt;
  7. Wie jij wanneer met welke interactie optimaal helpt groeien en veranderen;
  8. Hoe jij ‘positief besmet’ en volgers creëert;
  9. Hoe jij katalysator bent in het belangrijkste ingrediënt van teampresteren.

In Deep Change: Leadership vind je de tools om de verandering met vertrouwen uit te dragen én praktisch vóór te leven. Om mensen te (bege)leiden door de fasen waar het lastig wordt en ‘het oude’ zo verleidelijk voor ze is om naar terug te grijpen.

Je leert de essenties van hoe je verbinding en vertrouwen creëert, duurzaam investeert in het sociale weefsel van de organisatie en hoe je samen doorzet als het echt lastig wordt en het zelfs tijdelijk even slechter gaat.

Voor leiders en veranderprofessionals die een grotere rol en verantwoordelijkheid willen hebben in veranderende organisaties. En meer in regie willen komen bij het samen tot stand brengen van verandering die ertoe doet.

 

Blok 3: Interventions

 

In dit derde blok van de leergang Deep Change experimenteer jij volop met de betekenisvolle interacties die verandering mogelijk maken. Leer je hoe je bouwt aan een betekenisgemeenschap waarin mensen samen werken aan een gezamenlijk hoger doel. En ontdek je hoe invloed en verandering werken in het netwerk en hoe je hierin zachtjes kunt sturen.

Verder ontdek je in Deep Change: Interventions, onder andere:

  1. Hoe jij kunt ‘spelen’ met voor- en achtergrond in groepsdynamieken;
  2. Wat je in context kunt regelen om interacties productief te maken;
  3. Hoe je meerstemmigheid activeert en tot betere groepsbesluiten komt;
  4. Hoe jij betekenisvolle interacties creëert die veranderen mogelijk maken;
  5. Met welke interventies je creatief en vernieuwend denken uitlokt;
  6. Hoe je anderen ongemakkelijke gevoelens bij veranderen helpt verdragen;
  7. Wat je onderstrooms moet vertragen, om bovenstrooms te versnellen;
  8. Hoe jij zelf in jouw interacties de interventie bent.

 ‘Change is a process, not an event’; een proces wat zich voltrekt in jou en in anderen. Soms met resultaat dat direct zichtbaar is, vaak pas op langere termijn. In diepgaande verandering veranderen we eerst aan de binnenkant, daarna volgt de buitenkant.

En met onze interventies creëren we de mogelijkheden om deze veranderingen door te zetten, opnieuw te kantelen of om onbekende terreinen te openen in denken, voelen en handelen.

Geen interventie biedt 100% succesgarantie; veranderen blijft altijd maatwerk. Doeltreffend leren interveniëren vereist daarom lenigheid in jouw denken, wendbaarheid in jouw handelen, en de zintuiglijke scherpte én intuïtie om waar te nemen en te voelen wat werkt en wat niet.

In deze module leer je de technieken te doorzien om interventies te plaatsen die ertoe doen. En leer je tussen de interventies te kijken naar wat er zich aandient bij jezelf en anderen.

Want… Wat leeft in jou, leeft in de groep.

 

Data en kosten

Deep Change voorjaar 2019:

  • 21 en 22 maart: Fundamentals
  • 16 en 17 mei: Leadership
  • 20 en 21 juni: Interventions

Deep Change najaar 2019:

  • 26 en 27 september: Fundamentals
  • 7 en 8 november: Leadership
  • 12 en 13 december: Interventions

De investering voor de gehele leergang Deep Change bedraagt € 3.495,-.

De leergang omvat:

  • 6 opleidingsdagen
  • 2 persoonlijke coachingsgesprekken
  • 7 weken e-cursus

Genoemde bedragen zijn inclusief locatie, materialen, lunch en koffie/thee, maar exclusief 21% btw. 

 

Reacties van deelnemers

Deep Change Fundamentals brengt je waar het eigenlijk om gaat: jezelf als veranderinstrument leren kennen en jezelf inzetten bij organisatieveranderingen, mensen meenemen in de verandering, de journey begeleiden, verbinding zoeken en naar gewenste resultaat leiden.

Een must voor iedereen die met veranderingen te maken heeft!

Arjen v.d. E.

Hoofd HR

Deep Change: Fundamentals raad ik van harte aan voor wie greep wil krijgen op de weerbarstigheid van organisatieverandering en daarvoor “innerlijk werk” durft te verrichten. Maaike en Arjan brengen een mooie, besmettelijke mix van theorie, praktijkoefeningen en dialoog. Zo onderstrepen zij hun adagium: “Wijsheid ontstaat tussen mensen.” Ik heb deze tweedaagse afgesloten met een verlicht hart en houvast aan inhoudelijke en proceskennis over veranderen.

Lilian B.

Organisatieadviseur & programma manager

Deep Change dwingt om je beoogde verandering en jouw eigen bijdrage daaraan, onder ogen te komen. De impact van jouw bewust en onbewust handelen is groter (te maken) dan je denkt. Het stimuleert mij om vooral wel te gaan veranderen.

Carola de K.

Ik lees graag eerst even de brochure:

Pio_Logo_Large_Centered

Moving Minds, Shaping Stories

Welpenhof 1, 7944 AM  Meppel

Maaike 06 51072568

Arjan 06 14980891

Volg ons op Twitter    Volg ons op Facebook

PIO       Blog       Contact       Disclaimer       Privacy

Share This

Ontvang de nieuwste veranderverhalen!

- Leiderschap in transitie

- Doorbreken van taaie dynamieken

- Mobiliseren van creatieve energie

 

Ja, stuur mij updates ajb!

 
 

  Veranderverhalen